“其实，我们的节水文化理念也是被逼出来的。”南天电力有关负责人接受记者采访时表示。

    他告诉记者，发电企业在生产的每一个环节中，都离不开水，可以说是耗水大户。因用水量大，如果不在企业生产的每一道工序和环节中注意节水，就会有大量的水资源被浪费掉，并加重企业的负担；另一方面，受国际油价和气价日益走高的影响，深圳燃气电厂的生产成本也在持续上升。在这种情况下，在企业广泛开展节水、节电活动，使企业可持续发展就成为企业文化的内涵之一。

    为加强节水管理，南天电力成立了由主管领导负责的节水工作小组，设立办公会议制度，建立健全了节水管理网络和明确的岗位责任制，制定了节水规划，经常性开展节水宣传教育；并制定了节约用水的具体管理制度；公司有关节水的原始记录和统计台账完整规范，按时完成统计报表并进行分析，定期巡回检查节水过程中出现的问题并及时解决；此外，该公司还按规定进行水平衡测试，实行指标分解或定额管理，节奖超罚；公司对用水设备及管道器具进行定期检修，确保节水设备运行正常。

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